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人才,让创新的源泉活起来
发布日期:2021-12-20    作者:苏伟    
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今年以来,龙钢公司坚持以人才强企战略为引领,深推“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程和五支人才队伍建设,持续丰富育才方式、优化激励措施,教育引导广大干部职工在瓶颈攻关、创新创造、升级转型等方面积极工作、努力奋斗,为推动企业高质量发展提供坚实人才支撑。

人才,让创新的源泉活起来

丰富育才方式

坚持党管人才,牢固树立“人才是企业发展的核心竞争力”,坚持企业发展与人才资源相结合,业务发展与人力资源相匹配,坚持全面深化“三项机制”,不断拓展人力资源系统的内涵和外延,深入开展“揭榜挂帅”“赛马”等活动,结合员工星级评定和专业技术人员聘任,创新构建“红黄绿灯”机制,把工资绩效与人才贡献结果相挂钩,对不同群体进行排名评价,不断为广大高技能人才创造揭榜挂帅的机会和平台,培养出一批批“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的高素质人才队伍。

人才,让创新的源泉活起来

建塑精英名片

深化校企合作,创新打造采撷管理知识、提升经营思路、吸取创业经验的高端成长平台——西北大学MBA班,层层选拔出81名管理干部入学培训,充分发挥各级管理干部的支撑纽带作用。同时在全公司范围内实行人才资源共享互补,根据各单位生产经营及紧缺人才实际,选取了铁前、钢后17名经营管理及专业技术人员进行“双向交流”,学思践悟、躬身前行,带动团队掌握生产相关工艺技术和安全技能,不断提高破解瓶颈问题的能力。

人才,让创新的源泉活起来

优化激励措施

按照《龙钢公司处级管理人员管理办法》《龙钢公司关于2020—2021年度中层考评的通知》,对各单位领导班子、中层干部、专业技术人员、助理级干部进行了年度考评,奖优罚差,强化责任担当。持续激励聘任专业技术、高技能人才依托劳模、工匠创新工作室等平台围绕降本增效、“赛马”机制、工艺优化、升级转型、绿色智能等领域积极开展劳动竞赛、“一计一策一事”、小计小改等活动,努力营造“想干事、会干事、干成事”的干事氛围,让“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”成为广大职工的素质标准。

截至目前,龙钢公司累计聘任高级职称23人、中级49人,聘任高级技师32人,技师154人,技术改造项目200余项,年创效2000余万元。(龙钢公司 苏伟)

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