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OB欧宝体育app:安全生产

OB欧宝体育app:从零开始 向零进军

长期以来,创新研究院以标准化、规范化、系统化的管理思维,搭建安全管理体系,推进安全生产工作迈向新台阶。

夯实安全基础、落实标准化制度建设,筑牢安全生产防线。

严格落实“党政同责”“一岗双责”,夯实安全管理制度基。纬扇辈斡氚踩卫、共享安全成果的良好局面。健全公司两级安全管理机构,修订安全管理制度;落实“一岗一清单”;全员互联互保结对子,细化各层管理职责,夯实安全管理,扎实推进安全管理体系建设;组织安全系列活动15项,编写安全标准化文件36份,修订应急预案2项,制定安全措施48项,签订安全责任书67份,累计学习上级安全文件50余份。

紧盯生产现场、规范化管理,形成全员参与、共创平安的新局面。

紧盯研发生产现场安全关键环节,进入现场前的安全告知,作业现场的安全专项检查及生产现场应急管理等工作;定期对研发生产现场进行安全检查督导,对现场安全突发问题制定解决方案;全员撰写安全承诺书,细化各项安全防范措施32项,形成“人人参与、共创平安”的局面;积极开展安全精细化管理和本质化安全,防范并化解重大安全风险,确保现场安全管理可防受控。

开展“四不伤害”“百日安全”系列活动,增强全员安全素养。

结合安全生产形势,以安全规章制度、安全警示教育、事故案例学习、安全能力提升及危险源辨识等为培训主要内容累计组织培训15次安全培训,累计培训380余人次,累计1290课时;以安全管理人员集中上岗为契机,有效发挥安全岗位的监督指导作用,累计开展隐患排查治理30余次,安全“反三违”检查12次。

安全工作永远是“从零开始、向零进军”,要持续推进安全文化建设,探索与创新工作思路,不断完善工作方法,时刻做好“安全生产、警钟长鸣”,努力营造浓厚的安全文化氛围,助力安全生产不懈努力。(创新研究院 李娜)

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